Das Wesen von Scrum

Agile Methoden
Grundlagen Scrum
Scrum für Master
Scrum für Product Owner

Weiterbildung neu erleben.

Scrum
Overview
Grundlagenwissen Scrum
Scrum
Master
Advanced Training für Scrum Master
Scrum
DeepDive
Advanced Training für Product Owner
Lean Management
Shopfloor Management Changeprozesse
begleiten

Seminarbeschreibungen:

Agile Methoden
Grundlagen Scrum

Scrum Overview
Inhalte der Veranstaltung:
Begriff: Scrum/ Agil?
Wann setzt man Scrum ein?
Wann eignet sich Scrum nicht?
Agile Prinzipien
Scrum-Framework
Der Product Owner
Der Scrum-Master
Das Entwicklungsteam
Scrum Ereignisse / Time Box
Scrum Artefakte
Kurze Scrum-Ablauf
Product Backlog
User Stories
Der Sprint
Sprint-Planung – Agile Schätztechniken
Definition of Done
Velocity /Entwicklungsgeschwindigkeit
Sprint Backlog
Daily Scrum
Task Board, Burndown-, Burnup-Charts
Sprint Review
Sprint Retrospektive
Dauer: 1-3 Tage
Anzahl Teilnehmer*innen: 6-8
Uhrzeit: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Kosten: nach Absprache

Agile Methoden
Scrum Master

Scrum Master Training
Inhalte der Veranstaltung:
Scrum Grundlagen und Hintergrund:
Wie und woraus ist Scrum entstanden?
Agil versus traditionell:
Werte, Prinzipien, Denkweisen
Was ist Scrum:
Charakteristika und Wertesystem (Agiles Manifest)
Scrum-Zutaten:
Rollen, Meetings, Artefakte
Kundenorientiertes Anforderungsmanagement unter Verwendung von User Stories
Der Product-Owner:
Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
Das Team: Selbstorganisation organisieren
Der Scrum-Master:
Wie werde ich der Rolle gerecht?
Scrum Starten:
Von der Vision zum Backlog zum ersten SprinPlanning Meetings
Sprintabschluss und Scrum Reporting:
In den Rhythmus kommen
Überblick:
Werkzeuge, Skalierung, Techniken.
Dauer: 1-3 Tage
Anzahl Teilnehmer*innen: 6-8
Uhrzeit: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Kosten: nach Absprache

Agile Methoden
DeepDive
Scrum für Product Owner

Scrum Product Owner Training
Inhalt der Veranstaltung:
Was ist Scrum?
Agil versus traditionell
Scrum-Überblick, Denkweisen
Wie ist Scrum entstanden?
Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien
Die Scrum Rollen:
Development-Team
Scrum Master
Product Owner
Die Scrum Meetings:
Planning Meeting
Daily Scrum
Retrospektiven und Reviews
Scrum Artefakte:
Product Backlog
Sprint Backlog
Burndown Chart
Der Product Owner:
Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners
Produkte und Visionen
Geschäftswert getriebenes Produktmanagement
Anforderungen im Scrum Umfeld:
Der Product Owner und der Umgang mit Anforderungen, Prioritäten, ROI, Planung und Kommunikation
Von der Vision zum Product Backlog und zu den Sprint-Planning Meetings
Scrum Best Practices:
Grooming, Reviews und Retrospektiven
Ready und Done
User Stories
Die Abnahme des Produkts
Release Planungen
Stakeholder und das Scrum Team
Was kann ich als Product Owner falsch machen?
Dauer: 1-3 Tage
Anzahl Teilnehmer*innen: 6-8
Uhrzeit: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Kosten: nach Absprache