Potenzialanalysen für Führungskräfte

Tests & Interviews Präsentationen Referenzgespräche

Unsere Management-Potenzial-Analyse:

Je mehr die Führungskraft das Gefühl hat, dass sich ihre eigenen Ziele denen des Unternehmens gleichen, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie ihre Arbeitskraft dem Unternehmen effizient und kompetent zur Verfügung stellt.

Unser Management Potenzial System stellt ein Audit-Programm zur Beurteilung der Führungskompetenzen von Manager*innen dar. Es beruht auf der Kombination bewährter Beurteilungstools.

Das Standard-Programm setzt sich zusammen aus:

– Einem Leitfadeninterview des Beraterteams mit der Führungskraft.
– Einer Selbstpräsentation
– Einem unternehmensspezifischen Planspiel/Postkorb
– Einem Referenzgespräch mit Vorgesetzten
– Einem Multiple-Choice-Test.

Bei den Erhebungsmethoden handelt es sich um die Befragung, die direkte Beobachtung, die Selbsteinschätzung, die Fremdeinschätzung und den standardisierten Test.

Zusätzliche Methoden:

Im Rahmen des Erweiterungsprogramms können, je nach unternehmensspezifischer Anforderung, weitere Tools eingeplant, weitere Managementkompetenzen fokussiert- und zusätzliche Beurteiler*innen eingesetzt werden.
Ebenso ist es möglich– im Rahmen eines 360°-Feedbacks – auch noch weitere Referenzgesprächspartner (Kollegen und Mitarbeiter der Führungskraft) einzubeziehen.

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