Anwendungsmöglichkeiten:

Bei Besetzungen von gehobenen oder höheren Managementpositionen ist ein besonders differenziertes Bild der Kompetenzen und Defizite eines Kandidaten erforderlich, um eine sichere Entscheidungsbasis für oder gegen die Einstellung zu erhalten.

  • Potenzalanalyse; definieren Sie individuelle Lernfelder und holen Sie mehr aus Ihren Mitarbeitern.

Im Einzel-Assessment unserer Potenzialanalyse werden alle Anforderungen an den Kandidaten gezielt geprüft und hinterfragt.

Statt nach externen Bewerbern zu schauen, gehen wir einen schnelleren, und in der Regel auch effektiveren und preiswerteren Weg.

Wir zielen darauf ab, von einer beliebig großen Anzahl ausgewählter firmeneigener Führungskräfte individuelle Kompetenzprofile zu erstellen, um auf diese Weise der Unternehmensleitung wertvolle Entscheidungsgrundlagen zu verschaffen:

Mit Erstellung eines vertraulichen Berichtes werden individuelle Kompetenzausprägungen dargestellt.

Als Maßstab werden die folgenden Kriterien betrachtet:

  • Leistungsorintierung
  • Gesitige Fähigkeiten
  • Soziele Fähigkeiten
  • Management & Führung